Organisatiewaarden doen leven én beleven!
Marco Polo
» Organisatiewaarden doen leven én beleven!
Omschrijving
Als je aan al je medewerkers zou vragen wat de waarden zijn. Komt er dan een duidelijk antwoord? En wat als je dan vraagt wat die waarden betekenen in hun eigen werkomgeving?
In “Expeditie Noord” leren de deelnemers spelenderwijs de waarden kennen, gaan ze dieper in op de concrete betekenis van die waarden top op het niveau van gedrag. Én leren ze waarden toepassen in concrete en herkenbare situaties uit de praktijk.
Deze workshop is een must have als je het belangrijk vindt dat waarden geen ‘dode letter’ blijven, zowel bij het lanceren van nieuwe waarden als bij het reanimeren van bestaande waarden. Deze workshop is een must have als je het belangrijk vindt om als organisatie over een goed werkend kompas te beschikken zodat iedereen samen de juiste richting uitgaat.
* Hou rekening met een eenmalige meerkost voor de aanpassing van de inhoud aan de leerdoelen van de organisatie
Op een korte tijd zijn er zoveel zaken naar boven gekomen dat we er nog lang op kunnen werken.
K. Verbruggen, regionale sales manager
Werkwijze
We beginnen met een pittig reactiespel waarbij de waarden als het ware worden ‘ingeslepen’ in het geheugen van de deelnemers. De speler met de beste reactiesnelheid én kennis van de waarden wordt de eerste winnaar van de dag.
Daarna gaan we aan de slag met de betekenis van de waarden en op die manier een gemeenschappelijke taal te bouwen.
Alles komt tenslotte samen in het finale ‘matchingspel’ waarbij de deelnemers gedragskenmerken gaan matchen met praktjksituatie.
De reflecties tussendoor zorgen voor de echte verankering van de kennis.
Leerdoelen
- Kennis van de waarden
- Eenduidigheid over de betekenis van de waarden
- Vertaling van de waarden naar gedrag
- Het kunnen toepassen van de waarden in de eigen dagelijkse werkomgeving
- Fun en camaraderie
Dit leerspel wordt aangepast aan de specifieke noden van elke organisatie. Bovenstaande leerdoelen zijn dus indicatief.
Programma
Pre-workshop: intake gesprek met stakeholders voor de bepaling van de gewenste uitkomst.
- Introductie en kadering
- Ronde 1: Ken de waarden
- Reflectie en conclusies
- Ronde 2: Begrijp de waarden
- Reflectie en conclusies
- Ronde 3: Beleef de waarden en pas ze toe
- Reflectie en conclusies
- Eindconclusie en take aways
Toepassingen
Deze game is geschikt voor iedere organisatie zowel profit als non-profit die nieuwe waarden wil implementeren of bestaande waarden meer wil doen leven en beleven.